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Migraciones cloud para tu empresa
Cuando los sistemas actuales empiezan a frenar el trabajo, diseñamos y ejecutamos el paso a Microsoft 365, Teams Phone y la nube, desde el análisis hasta la entrega.
Hablemos de tu migración
Tienes un único equipo de proyecto responsable del correo, archivos, identidad, aplicaciones y escritorios. Antes de mover nada documentamos los orígenes, dependencias, arquitectura de destino, responsabilidades, cambio planificado a producción (cutover) y criterios de aceptación.
Los detalles de cada plataforma determinan el plan. Microsoft distingue entre migraciones externas y migraciones entre tenants, los entornos cloud Microsoft 365 separados de cada organización. Para archivos, Migration Manager admite servidores de archivos y varias fuentes cloud, pero los destinos y permisos deben revisarse. Resolvemos estas decisiones durante el diseño, no durante el cutover.
En nuestra experiencia, los bloqueos más importantes suelen estar entre plataformas: un dominio unido a dos tenants, una aplicación que todavía envía correo por Exchange o un acceso cuyo propietario ya no trabaja en la empresa. Los identificamos durante el análisis inicial.
Desde: Google Workspace, Exchange Server, correo alojado o IMAP, u otro tenant de Microsoft 365.
Alcance: Preparación de identidad y dominios, lotes de migración, coexistencia cuando se admite, flujo de correo, cambios DNS, configuración de clientes y validación de buzones.
Desde: SharePoint Server, servidores de archivos, NAS, Google Drive, Dropbox o Box.
Alcance: Decidir qué corresponde a OneDrive, SharePoint o Teams; analizar elementos no compatibles; mapear propietarios, usuarios, grupos y permisos; conciliar el contenido y los metadatos migrados.
Desde: Aplicaciones softphone independientes para ordenador o móvil.
Lo que permite Teams: Los empleados pueden realizar y recibir llamadas empresariales en la misma aplicación que ya utilizan para reuniones y chat, desde la oficina o en remoto. Los números de empresa, presencia, transferencia de llamadas, buzón de voz, colas y mensajes de bienvenida se reúnen en un solo espacio.
Desde: Active Directory, gestión heredada o endpoints sin gestionar.
Alcance: Elegir identidad cloud-native o híbrida, preparar Microsoft Entra ID e Intune, y probar la inscripción, cumplimiento, distribución de aplicaciones, autenticación multifactor y reglas de Acceso Condicional basadas en identidad y estado del dispositivo, con cuentas de emergencia y exclusiones documentadas.
Desde: Servidores físicos, VMware, Hyper-V, aplicaciones y bases de datos.
Alcance: Descubrir dependencias, decidir qué conservar, realojar, readaptar, refactorizar o retirar, y preparar la base cloud gobernada de Azure o AWS (landing zone), red, seguridad, copias, recuperación y plan de cutover paso a paso.
Desde: Citrix, RDS y escritorios virtuales heredados.
Alcance: Pasar a Azure Virtual Desktop, Windows 365 o AWS WorkSpaces después de validar compatibilidad de aplicaciones, perfiles, periféricos, impresión, capacidad de red, latencia y acceso.
Para: Adquisiciones, fusiones, desinversiones y consolidación de tenants.
Alcance: Secuenciar el mapeo de identidades, liberación de dominios, buzones, OneDrive, SharePoint, Teams y dispositivos, acordando coexistencia y responsabilidades entre organizaciones.
Cada fase termina con un resultado y una aprobación definidos. El cutover solo empieza cuando se han acordado los resultados de la prueba piloto, el procedimiento operativo paso a paso (runbook), las opciones de restauración o retorno, el plan de comunicación y los controles de aceptación empresarial. Para infraestructura, este enfoque por dependencias y oleadas coincide con la guía de planificación de migraciones de AWS.
Seleccionamos los controles según el origen y el destino, y los documentamos en el runbook. Sabes qué se protege, qué cambia, quién lo aprueba y cómo se medirá el resultado.
Las credenciales mostradas pertenecen a miembros del equipo de ejecución. Durante la cualificación asignamos el técnico y la experiencia de plataforma al alcance aprobado, sin presentar una insignia como garantía universal.
Estas guías explican las decisiones más comunes antes del descubrimiento, para que el primer taller se centre en los límites, riesgos y decisiones propios de tu entorno.
Compara colaboración, almacenamiento, aplicaciones, seguridad e identidad.
Leer la comparativa →Revisa permisos, assessment y migración por fases del contenido.
Leer la guía →Compara AWS WorkSpaces, Azure Virtual Desktop y Citrix.
Leer la comparativa →La mayoría de los proyectos utiliza pilotos, oleadas de migración y coexistencia para reducir el impacto. Si se necesita una interrupción, el plan define su impacto previsto, horario, responsable y controles de aceptación antes del cutover.
El calendario depende del estado de los orígenes, volumen de datos, integraciones, usuarios, licencias, cumplimiento y plazos de proveedores. Preparamos el calendario después del descubrimiento, sin aplicar una duración genérica.
El plan define retención de los orígenes, copias o puntos de restauración disponibles, sincronización incremental cuando se admite, controles de conciliación y criterios de aceptación empresarial. Los orígenes no se retiran antes de completar las validaciones acordadas.
No todos los cambios pueden revertirse al instante, especialmente los de dominios e identidad. Antes del cutover, el runbook indica qué puede revertirse, qué debe restaurarse o redirigirse y qué condiciones activan esa decisión.
El proyecto asigna los requisitos a las licencias y servicios adecuados. Los costes de Microsoft, AWS, hardware y servicios de terceros quedan separados salvo inclusión explícita en la propuesta.
Sí. Teams Phone integra las llamadas empresariales en la misma aplicación que ya se utiliza para reuniones y chat. Permite llamar con los números de empresa desde ordenadores y móviles, con presencia, transferencia de llamadas, buzón de voz, colas y mensajes de bienvenida automáticos. También podemos coordinar el traslado de los números existentes cuando esté disponible.
Necesitamos acceso a responsables técnicos, administradores de origen y destino, responsables de aplicaciones y usuarios para las pruebas empresariales. La matriz de responsabilidades acordada durante el descubrimiento identifica decisiones, credenciales, aprobaciones y tareas de validación.
El hypercare del proyecto cubre validación, resolución de incidencias y documentación, seguido de una entrega estructurada al equipo interno o al proveedor de soporte elegido.
Indica las plataformas de origen, número de usuarios, resultado esperado y procesos empresariales que no pueden interrumpirse. Utilizaremos ese contexto para preparar la primera conversación sobre la migración.
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